UTMANINGEN

Sårbar leveranskedja i en osäker omvärld

En europeisk tillverkare av säkerhetsprodukter stod inför en riskfylld produktionssituation med tillverkning koncentrerad till Ungern och Ukraina. Förändringar i omvärlden skapade stor osäkerhet kring kapacitet, leveranssäkerhet och kostnadsutveckling. Företaget behövde en tydlig strategi för att minska sina risker och säkra sin långsiktiga konkurrenskraft.

PROCUARTS UPPDRAG & LÖSNING

Kartläggning och utveckling av ny operationsstrategi

Procuart genomförde en omfattande operationsstrategi och riskanalys som spände över hela värdekedjan – från sourcing till färdig produkt. Arbetet utmynnade i en helt ny sourcing- och produktionsstruktur som ökade flexibiliteten och minskade riskexponeringen. Efter strategibeslutet fick Procuart fortsatt förtroende att leda den operativa genomförandefasen.

Resultat

Internationell leverantörskvalificering i fem länder

• Omfattande marknadskartläggning: Kartläggning och identifiering av potentiella produktionspartners i fem olika länder.
• Kvalificering & utvärdering: Djupgående screening av ett stort antal internationella leverantörer utifrån kapacitet och kvalitet.
• 10 prioriterade kandidater: Slutgiltigt urval av de tio starkaste produktionspartnerna som presenterades för ledningen.
• Starkt beslutsunderlag: Tydligt och datadrivet underlag för framtida partner- och investeringsbeslut.

Kundvärde

Minskad riskexponering och säkrad tillväxtgrund

Arbetet resulterade i en markant minskad operativ och geopolitisk risk genom lägre exponering mot osäkra tillverkningsmarknader. Genom tillgång till en bredare internationell leverantörsbas fick Baltic en anpassningsbar leveranskedja som snabbt kan ställas om vid omvärldsförändringar. Insatsen gav ledningen ett datadrivet beslutsunderlag – en robust grund för långsiktig lönsamhet och hållbar tillväxt.